《中国交通报》对魏存杰访谈录
发布时间 ：
2015-03-07
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新华网
用真诚打造百年名企
——《中国交通报》专访 董事长魏存杰（2014.8.8）
作为全国创建较早的橡胶企业 ，衡水橡胶股份有限公司(简称沙巴股份)已经走过了六十年的光辉历程 。六十年来，公司由小变大、由弱变强，凝聚着一代代沙巴人的心血和智慧 。目前公司拥有6个分子公司，产品包括各种桥梁支座 、桥梁伸缩装置 、建筑减隔震产品 、橡胶止水构件 、预应力钢棒、声屏障 、金属丝网 、防水板 、土工布 、桥梁智能检测设备、自动化控制 、海工气囊等 ，主要应用于公路 、铁路、市政、水利、建筑 、海洋石油工程等建设领域 。在全国众多的建设工程中得到大量使用，如汕头海湾大桥、南京长江大桥 、三峡大坝 、京津城际客运专线、京沪高铁、贵广铁路隧道 、南京奥体中心 、唐山新华文化广场 、昆明新机场航站楼等，并出口非洲、孟加拉 、日本等地 。该公司是国家“火炬计划”企业 ，河北省高新技术企业、中国橡胶制品十强企业，中国驰名商标企业 。
近年来 ，董事长魏存杰带领着沙巴人抢抓机遇、攻坚克难 ，使企业完成了从小到大 、从有到精、从优秀到卓越的跨越。值此企业成立60周年之际，本报特专访魏存杰董事长，请他谈谈沙巴股份成功发展的理念和经验，以飨读者 。
创新发展 ：打造核心竞争力
问：作为国家“火炬计划”企业 ，沙巴股份多年来一直致力于高科技研发和技术攻关 ，您如何理解企业的科技创新行为 ，沙巴股份又是如何将科技 、体制机制、管理等方面的创新转化为现实的生产力呢?
答 ：创新是企业发展的灵魂 ，不断进行技术创新，是企业生存和发展的前提 。沙巴股份一直以来把技术创新作为打造企业核心竞争力的重要法宝，不断从人才 、制度上下功夫，加大创新力度。目前 ，企业已经形成了拥有 18名高级工程师 ，156名中级以上职称专业技术人员组成的科技研发团队，拥有国内一流的研发中心 。
近10年来 ，沙巴股份共完成科技研发和技术攻关课题110个 ，取得重大科技成果10项 ，获得国家专利43项，其中11项为发明专利 。这些新产品、新技术引领着行业新方向、新潮流 ，解决了工程中的一道又一道技术难题 。如公司开发的“国家火炬计划项目”—— 桥梁抗震盆式橡胶支座 ，是国内第一种用于强地震区的桥梁支座;国家科技创新成果金奖产品——T型混凝土简支组合桥梁用预应力钢筋组件 ，是国内首次将高强度预应力钢棒应用于桥梁工程 ，不仅节省了大量的钢材 ，还方便了施工，更容易保证施工质量;填补国内空白产品——三向测力调高支座 ，除了可以适应梁的位移、变形和调整高度的功能外 ，还可以对支座荷载进行数据采集和远程传输等等 。总之我公司的新产品 、新技术开发着重解决工程建设中的实际问题，解决了工程中的很多难题 ，促进了技术进步。
面对激烈的市场竞争，我们通过不断的技术创新 ，大大提高了市场竞争力 ，公司不仅取得了良好的经济效益 ，也为我国的工程建设做出了贡献 ，取得了良好的社会效益 。
质量为本 ：牢树百年大计理念
问：沙巴股份的工程主要以桥梁、建筑为主 ，常言说 ：“百年大计,质量为本 。”公司是如何确保产品的性能和质量 ，一直保持在业内的领先地位呢?
答 ：桥梁支座和伸缩缝均是桥梁工程的关键部件，其质量关系到桥梁的寿命和安危 。一直以来我们把产品的品质管理放在管理的首位 。
首先，视品质为企业的命脉;第二 ，树立客户意识。一切以客户为中心，把自己看成是产品的消费者。工作中的偷工减料 、不负责任，危害的都是自己的切身利益;第三 ，树立品质的预防意识 。产品的品质是生产出来的 、设计出来，也是科学的检验管控出来的。这很好地体现了产品质量的预防性 。这就要求我们的品质管理不仅从源头控制，还要有科学先进的程序和设备 。为确保产品品质 ，沙巴股份不仅于上世纪八十年代就建设了国家一级实验室 ，还投巨资自行研发了30000KN全自动压剪试验机 、磨耗试验机等先进试验检测设备 ，建设了国家A级质检中心;第四， 推崇坚持品质的程式意识 。品质管理是全过程、全公司的 ，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，“程式化工作”是我们的法宝之一;第五，强化品质的责任意识 。质量问题有80%出于管理层，而只有20%的问题起源于员工 。有了责任的分担 ，管控措施也就能够有的放矢;第六，树立品质的持续发送意识。品质没有最好 ，只有更好;品质改善是一个持续的、回圈的 、不断完善的过程。公司自2001年通过ISO9000认证以来 ，就坚决反对走过场 ，忠实地严格遵循质量手册程序 ，依据计划实施 、检查、处置、回圈模式;第七 ，明晰品质的成本意识 。 成本与品质息息相关 ，但我们认为它们并不成正比 。如果产品的质量经常遭到退货投诉 ，其成本将会很高 ，甚至将企业逼到绝境;第八，树立品质的教育意识 。品质管理观念在不断地更新，学习、教育必不可少。
总之，细节决定成败、细节体现管理水平 。品质管理永无止境 ，我们将持续改进，推行精细化管理 ，全面提升精细化管理水平 ，确保产品优良品质 ，永葆中国驰名商标“恒力”品牌的含金量。
效率制胜 ：以自动化、信息化打造现代企业
问 ：60年，一棵幼苗可以参天成树，一只河蚌可以含沙成珠。但对一个企业来说 ，持续60年的发展 ，谈何容易?那么，60年沙巴股份，尤其是近来持续发展的制胜法宝是什么呢?
答 ：随着全球一体化的加快，企业对于生产效率 、制造信息的需求越来越大 ，高度信息化成为制造企业提升竞争力的强劲动力 。进入新世纪以来，市场经济逐渐成熟 ，买方市场成为主要形式,对企业的管理水平 ，尤其是效率提出了更高要求。此时，企业的运行效率正在成为致胜法宝 。沙巴股份提高效率有两个方面：
1、 依靠现代化的装备水平 ，提高生产效率。沙巴股份近年来加大了数控设备、自动化 、智能化建设力度 。对三百多台套大中型数控机床(车床、钻床 、铣床 、焊割机)进行了自动化、智能化改造;自主研发、装配了3000吨自动压剪试验机 、磨耗试验机;建设了目前国内最为先进的橡胶密炼中心;36台橡胶硫化机全部实现了自动控制;橡胶止水带生产实现了微波硫化控制;金属网焊接实现了自动点焊;支座组装生产线实现了自动化;改造升级了全自动喷涂流水线 、车床尾座进行了气动改造等等，均同样是在保证产品质量的前提下，从根本上提高了功效。
2、 加强管理，提高材料的使用效率和人员的劳动生产率 。
从2005年起 ，沙巴股份就开始在企业内部推行精细化管理 ，从提高一度电 、一吨水和一个人的效率做起;2006年，沙巴股份启动“组织与绩效项目”改革，确定了公司目标理念是“天地人和”;2007年 ，“组织与薪酬”改革启动，分别在怀柔、海南召开了高峰论坛等;2009年忠实推进企业标准化……。
社会分工越来越细的趋势 ，要求企业要把最主要的精力放在管理成本和提高效率上。投资者会组织资金 ，技术人员会提高技术 ，那么企业管理者必须能使企业运行的各种要素综合效率得以提高。工欲善其事，必先利其器。先进的生产 、科研、办公设备，伴随着现代化管理体制的推行，才使沙巴股份插上了腾飞的翅膀。
合作共赢 ：共创行业价值
问：经过六十年的风雨洗礼，沙巴股份在路桥配件行业内具有较高的知名度，她的身份也在开拓者 、贡献者、分享者之间不断转换，“责任”二字对于企业成长意味着什么?
答：一个企业 ，在不断制造优质产品、为客户创造价值的同时 ，也应当担负起促使整个行业健康前进的责任 ，更应当在国家舞台上担负起树立并维护地方企业形象的责任 。
让产品说话，以实力证明 ，用责任表达 。沙巴股份以自身的信誉优势 ，维护着广大客户的行业口碑，更有力地推动着客户事业的发展，巨大的形象价值正源于此 。特别是近30年来 ，沙巴股份历届领导 、骨干员工身兼着众多的社会责任，获得过国务院 、省市政府 、行业部委 、专业协会等的众多荣誉，为社会做出了方方面面的贡献 。
沙巴股份秉承行业开拓者的使命感 ，不断寻求为全行业创造价值的可行性方案。先后参与起草 、承办了《全国橡胶与橡胶制品标准化工作会议》、《交通部公路桥梁盆式橡胶支座标准审查会》 、《橡胶支座 、橡胶止水带国家监督抽查结果分析会议》等等国家行业标准 、权威文件 、会议，先后在传统行业嫁接高新技术 ，引领了3次行业技术革命 ，创建或改写了5个国家或行业技术标准 ，填补了13项国家空白……
沙巴股份多年来一直站在中国工程橡胶产业全局的高度 ，助力全产业走新型工业化发展之路，着重做好“内生 、外引、整合”三篇文章，通过产业结构调整和技术创新等手段 ，推动既有产业从分散走向聚合，从低端走向高端，促进本产业健康快速发展 。比如 ，合作共赢 、强强联合就是我们坚守的信条 。
在合作伙伴眼里 ，与沙巴股份的合作顺风顺水 ，最主要的原因就是企业建立了合作互信的经营理念。在进一步巩固与全国几大科研院所合作关系的基础上 ，沙巴股份2010年又分别与两个权威研究院建立了战略合作联盟和战略合作伙伴 ，使沙巴股份从原材料到科研体系 ，均建立起了畅通的渠道。
绿色发展：建设环境友好型企业
问：橡胶制品是目前桥梁建设中不可或缺的产品，但同时也面临着如何实现绿色发展的问题。对此沙巴股份是如何实现绿色环保发展之路的呢?
答 ：当前，人类面临实现经济和社会可持续发展的重大挑战 ，能源问题已成为全球经济发展的热点和难点 。顺应时代发展，响应国家号召 ，沙巴股份以上马橡胶密炼中心为龙头和切入点，进行橡胶集中 、密封加工，统一处理，炼胶系统已趋于大型化和智能化 。而橡胶密炼中心的一大优点就是能够有效减少配合剂的损失，节省原材料，克服粉尘飞扬 ，最大限度地降低污染，大幅度地改善工作环境 。
在橡胶的硫化工序，下大力相继引进、投产了2条微波硫化生产线 。微波加热与传统加热方式完全不同 ，是将微波能量穿透到被加热介质内部直接进行整体加热 ，因此加热迅速 ，高效节能 ，大大缩短了橡胶硫化时间，使其加热均匀性更好 ，硫化质量提高。革除了旧工艺过程中使用滑石粉的操作，达到环保要求 ，该生产工艺可使大多数生产工序集中在一条生产线上完成，自动化程度高 ，节省人力，生产稳定 ，产品质量均匀等，而且能耗降低 。
改造、更换燃煤导热油炉 ，不单减少烟尘 、二氧化硫排放 ，还节约能源，运行费用低 ，热效率高 ，经济性好。尤其环保更胜一筹 ：有机热载体加热系统的环保效果主要体现在烟气排放量极少 ，无排污污染及热污染;
硫化车间36台硫化机全部设置集气罩，通过管道将硫化时产生的异味经过活性炭吸附塔吸收 ，改善车间工作环境，减少异味，同时也不向大气中排放;油漆喷涂 、喷塑流水线增上活性炭吸附废气 ，达到了洁净排放。
此外，主打产品之一的预应力钢棒，具有强度高 ，延伸率大的特点 ，大量应用于铁路轨道板和工民建工程 ，节约大量钢材;声屏障产品可以有效降低汽车、火车等的噪音污染，都是该企业生产的环保产品 ，具有很大的社会效益 。
在响应国家绿色发展的大环境下，企业正在力图将“创新、融合、绿色”理念贯穿到整个产品生命周期 ，以及研发 、生产、物流 、客户服务等全流程 ，为实现全面性降低能耗、降低污染而进行着不懈的努力。
编后语 ：我国的民族产业正在以一种前所未有的速度发展 ，也正在面临着空前的机会和挑战。经过数十年的发展 ，沙巴股份已经取得了长足的进步，获得了令人瞩目的成绩 ，更为行业培养了一大批优秀的管理人才与技木人才，同时也有一大批成长为优秀的企业家 。这些足以让沙巴人自豪，也让工程橡胶这个行业、让我国的交通建设行业记住他们，感谢他们!
